In de huidige arbeidsmarkt is het een steeds grotere uitdaging voor bedrijven om niet alleen nieuw talent aan te trekken maar ook om hun huidige werknemers te behouden. Een significant aantal werknemers (27%) verlaat hun werkgever al binnen het eerste jaar, blijkt uit de Learning & Development Monitor 2024, een jaarlijks onderzoek van Studytube. Dit probleem benadrukt het belang van effectieve ontwikkeling en recruitment strategieën binnen organisaties.
De Kritieke behoefte aan bijscholing
De noodzaak voor bijscholing wordt verder versterkt doordat veel werknemers de benodigde vaardigheden missen om optimaal te presteren in hun huidige functies—volgens onderzoek van Garner ontbreekt het 58% van de werknemers aan essentiële vaardigheden. Dit creëert een dringende behoefte voor bedrijven om te investeren in het ontwikkelen van hun menselijk kapitaal om zowel nu als in de toekomst relevant te blijven.
Financiering van opleiding: een verdeeld veld
Een van de struikelblokken in het ontwikkelingsproces is de financiering van opleidingen. Er is een duidelijk verschil in verwachtingen tussen werknemers en werkgevers over wie de kosten voor bijscholing moet dragen. Hoewel 79% van de werknemers verwacht dat hun werkgever de volledige kosten op zich neemt, denkt slechts 44% van de werkgevers dat werknemers ook een deel zelf moeten bijdragen.
Generatie Z: nieuwe normen in leren
Bijzondere aandacht gaat uit naar de jongere generatie werknemers, GenZ, die anders aankijkt tegen leren en ontwikkeling. Ze prefereren leren tijdens werktijd en nemen meer verantwoordelijkheid voor hun eigen ontwikkeling dan vorige generaties. Toch verwachten ze ook duidelijke richtlijnen en ondersteuning van hun werkgevers over wat en hoe te leren.
Skill-Based leren: de toekomst
De oplossing lijkt te liggen in skill-based leren, waarbij opleidingen specifiek gericht zijn op de benodigde vaardigheden per functie. Dit type onderwijsaanbod, vaak versterkt door kunstmatige intelligentie, maakt het mogelijk voor organisaties om flexibele en gepersonaliseerde leerervaringen te bieden, zelfs binnen kleinere organisaties zonder uitgebreide L&D-afdelingen.
De rol van AI in persoonlijke ontwikkeling
AI speelt een cruciale rol in het moderniseren van de leeromgeving door het mogelijk te maken om individuele leerpaden te creëren die aansluiten bij de unieke behoeften van elke werknemer. Bijna een derde van de HR-professionals maakt al gebruik van AI en meer dan de helft gelooft dat het de effectiviteit van leren en ontwikkelen kan verhogen.
Kortom, in een tijd waarin de juiste vaardigheden cruciaal zijn voor succes, is het voor bedrijven essentieel om te investeren in de ontwikkeling van hun werknemers. Door te focussen op skill-based leren en het integreren van technologie zoals AI, kunnen organisaties zorgen voor een toekomstbestendige workforce die de uitdagingen van morgen aan kan gaan.
